，然后点击“添加到主屏幕”第六十三章 MY (2/2)
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如果生意扩大，再把仓库租到别的地方。
“MY”不仅仅做内衣，因为那样很容易成了地摊货，女式时装就需要凸显时髦，又要对方东方人的审美。
定价高就要体现出高档时装的品味，面料和设计都要非常考究。
“丽LIYI”就是什么衣服流行，就做什么款式，讲究以量取胜，“MY”就要走在潮流的前沿，引领消费，短期内不赚钱都没关系，主要是以品牌的口碑取胜。
店面设计由齐梦雪出面，找建筑设计专业的老师帮忙设计。
肖洋提出的要求就是要简洁，换句话说简约而不简单，在那些空间设计上能体现出设计师的巧妙构思。
可以用四季来划分，春体现的是少女系列，色系也以暖色为主。
夏可以做成内衣专柜，秋则是主打系列，以都市丽人为主，毕竟有钱又想时髦的都是这样的女性。
冬则是外套为主，冬装或者成熟女性系列都可以在这里展示。
这样“MY”基本上，以16岁到35岁女性为主要消费群体。
肖洋要求是“MY”系列里款式基本不重复，可以在细节上稍微有所变化，从而避免撞衫的可能性。
虽然这样不适合工业化大规模生产，但是利润足够大，所付出成本可以忽略不计。
这是现在还没有大数据和脉动生产线，不然这都不是问题。不过步子不要迈得太大，容易扯着蛋。
开店要耗费大量的时间和精力，虽然有齐梦雪在盯着，肖洋还是一样繁忙，主要是装修现场的整改，和第一批货的备货情况。
肖洋一共聘请了四位设计师，其中包括齐梦雪，还有一位资深的内衣设计师。
内衣不存在撞衫情况，很快就加工好了。
成衣要求太高，工厂交付时间被一拖再拖，那厂长都快被肖洋的货整哭了，从来没见过基本一件一个款式的订单。
肖洋没办法，只有把几个系列，分到几个小作坊去加工，成本成倍增加，加工时间虽然缩短，但是质量不稳定。
肖洋在品质上是坚决不让步，导致交付时间拖了一个多月。
齐梦雪都有点担心肖洋的思路是不是错了，不过如果跟“丽LIYI”做法一样，那又何必搞两个品牌。
肖洋安慰齐梦雪，第一次合作，代工厂没有经验，我们也没有，这不是在磨合嘛！
好在春季是服装行业的淡季，人家工厂也没什么订单，也就随肖洋“折腾”。
既然是个性化，必然是限量版，虽然积压风险高，但是利润高就可以弥补一切。
真正赚钱的是“内衣”，成品时装就是相当于广告费。这就是口碑经营。
比如秦池酒，标王广告砸出了效益，虽然最后它失败了，但是思路是正确的，只是内功没练好。
肖洋有点借鉴七匹狼的做法，只做品牌的经营，品牌和设计团队在自己手上，而生产的衣服都是代工厂生产的，它自己没有工厂。
专业的事情专业的人去做，自己开厂未必有人家成本控制的好，品牌只要把控好品质关就行了！
如果生意扩大，再把仓库租到别的地方。
“MY”不仅仅做内衣，因为那样很容易成了地摊货，女式时装就需要凸显时髦，又要对方东方人的审美。
定价高就要体现出高档时装的品味，面料和设计都要非常考究。
“丽LIYI”就是什么衣服流行，就做什么款式，讲究以量取胜，“MY”就要走在潮流的前沿，引领消费，短期内不赚钱都没关系，主要是以品牌的口碑取胜。
店面设计由齐梦雪出面，找建筑设计专业的老师帮忙设计。
肖洋提出的要求就是要简洁，换句话说简约而不简单，在那些空间设计上能体现出设计师的巧妙构思。
可以用四季来划分，春体现的是少女系列，色系也以暖色为主。
夏可以做成内衣专柜，秋则是主打系列，以都市丽人为主，毕竟有钱又想时髦的都是这样的女性。
冬则是外套为主，冬装或者成熟女性系列都可以在这里展示。
这样“MY”基本上，以16岁到35岁女性为主要消费群体。
肖洋要求是“MY”系列里款式基本不重复，可以在细节上稍微有所变化，从而避免撞衫的可能性。
虽然这样不适合工业化大规模生产，但是利润足够大，所付出成本可以忽略不计。
这是现在还没有大数据和脉动生产线，不然这都不是问题。不过步子不要迈得太大，容易扯着蛋。
开店要耗费大量的时间和精力，虽然有齐梦雪在盯着，肖洋还是一样繁忙，主要是装修现场的整改，和第一批货的备货情况。
肖洋一共聘请了四位设计师，其中包括齐梦雪，还有一位资深的内衣设计师。
内衣不存在撞衫情况，很快就加工好了。
成衣要求太高，工厂交付时间被一拖再拖，那厂长都快被肖洋的货整哭了，从来没见过基本一件一个款式的订单。
肖洋没办法，只有把几个系列，分到几个小作坊去加工，成本成倍增加，加工时间虽然缩短，但是质量不稳定。
肖洋在品质上是坚决不让步，导致交付时间拖了一个多月。
齐梦雪都有点担心肖洋的思路是不是错了，不过如果跟“丽LIYI”做法一样，那又何必搞两个品牌。
肖洋安慰齐梦雪，第一次合作，代工厂没有经验，我们也没有，这不是在磨合嘛！
好在春季是服装行业的淡季，人家工厂也没什么订单，也就随肖洋“折腾”。
既然是个性化，必然是限量版，虽然积压风险高，但是利润高就可以弥补一切。
真正赚钱的是“内衣”，成品时装就是相当于广告费。这就是口碑经营。
比如秦池酒，标王广告砸出了效益，虽然最后它失败了，但是思路是正确的，只是内功没练好。
肖洋有点借鉴七匹狼的做法，只做品牌的经营，品牌和设计团队在自己手上，而生产的衣服都是代工厂生产的，它自己没有工厂。
专业的事情专业的人去做，自己开厂未必有人家成本控制的好，品牌只要把控好品质关就行了！