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69中文网 24zw.net,我在煤矿卖煤的那些日子无错无删减全文免费阅读!

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    嗯,张小北长见识了。

    “没办法啊,在你们柳沟煤矿和其他煤矿的一线转了转,又收集到了好多信息,回来得及时补充进去。”

    “充分的调研,和一次又一次的流程改进,向来是我们单位做咨询的特点之一。”

    “而且,就算我们的咨询结束之后,你们也应该把这些东西继续下去。”

    “事情随时随地都在发展,我们无时无刻不需要完善。”

    白小白老师说完,把笔记本的脑袋又转了回来,然后合上。

    嗯,张小北来说事儿来了,自己的活儿也不在乎这么一时半会儿。

    “你们的流程和我们当初自己制定的流程有什么不同吗?”是啊,干嘛你们就要一遍一遍地来,不就是个流程吗?

    “站位不同啊,我们要站在你们整个公司发展的角度来考虑销售工作的流程制定。”

    “这样的流程需要同时满足四个特点和四个功能。”

    “四个特点,第一是目标性,有明确的输出,也就是目标或任务,这个是必须要搞清楚的。”

    “第二是整体性,至少两个活动组成,销售工作不是你一家能完成的,至少还有财务,还涉及外部运输。”

    “第三是动态性,由一个活动到另一个活动,你们和财务怎么对接,和哪一级财务部门对接;运输上怎么管理,管理到哪一步程度。”

    “第四是结构性,业务的串联、并联和相关信息的反馈。整个流程用时间串起来,能同步的尽量同步,遇到问题需要怎么疏通。”

    “四个功能,首先,要展示活动间的关系,你们和财务的主次顺序,你们和运输方面的衔接关系。”

    “第二,实现分工的一体化,谁该干嘛,怎么干,有什么依据,大家怎么合作,以最快地时间完成流程周期。”

    “第三是,标明任务完成的时间与阶段,什么事情不能老拖着,这个必须得卡。”

    “第四是,界定活动的执行者和接受者及其相互关系,也就是解决责任到人的问题。”

    “怎么样,这玩意儿新鲜不?”

    虽然这些话看子面儿意思,那是相当的正式和严肃,毕竟是现代企业的管理制度嘛,站位的高度和流程平衡的范围那都是上了一个档次的,但是白小白说出来却是带了一丝玩味。

    “拉倒吧,白小白,我算是看出来了,你们这个活儿也好干!”

    “话说你们又不是做过一家企业咨询,好几十家呢,把这家那家的流程拉出来,根据我们的实际情况瞎改改,就成了我们的了。”

    张小北摇着头说道。

    自从自己不干秘书了,自己以前的那些文字材料可都在电脑里存着呢,啥时候有用得着的时候,拿出来改改,有的就能用。

    一个道理。

    “我擦,你能不说的这么一针见血嘛!”白小白老师笑了,是的,自己的活儿干得其实也就是这么一个套路。

    “文字和写在纸上的东西,都是次要的,虽然形式上比较高大上,但是我们的目的地解决问题,所以现在更加重要的是,你们要帮我们做事,这个才是最关键的。”张小北点了根烟,说道。

    “张总啊,你笨一回又不会死人,干嘛非表现那么聪明呢。”

    话虽这样说,但白小白还是竖了一个大拇指,这个张小北看问题很“透彻”。想和更多志同道合的人一起聊《我在煤矿卖煤的那些日子》,“ ”,聊人生,寻知己~

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