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营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
您目前正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可持续经营多久?
下一轮投资打算筹集多少?
企业可以向投资人提供的权益有
股权可转换债券普通债权不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
提示:
确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
l 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
l 你的管理队伍中的成员有成功者吗?
l 每位管理成员的动机是什么?
l 你的公司和产品如何进入行业?
l 在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
l 你如何判定行业的全部销售额和成长率?
l 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
l 和其他公司相比,你的公司有什么不同?
l 为什么你的公司具有很高的成长潜力?
l 你的项目为什么能成功?
l 你所预期的产品生命周期是什么?
l 是什么使你的公司和产品变得独特?
l 当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
l 你的竞争对手是谁?
l 和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?
l 和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争?
l 你的产品有哪些替代品?
l 据你估计,你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应?
l 如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
l 在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
l 你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
l 当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
l 你的顾客群体在统计上的特征是什么?
l 你认为公司发展的瓶颈在哪里?
l 你的供应商是谁?他们经营了多久了?
l 你公司劳动力供应来自何处?
l 可供投资人选择的退出方式是哪些?
营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
您目前正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可持续经营多久?
下一轮投资打算筹集多少?
企业可以向投资人提供的权益有
股权可转换债券普通债权不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
提示:
确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
l 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
l 你的管理队伍中的成员有成功者吗?
l 每位管理成员的动机是什么?
l 你的公司和产品如何进入行业?
l 在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
l 你如何判定行业的全部销售额和成长率?
l 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
l 和其他公司相比,你的公司有什么不同?
l 为什么你的公司具有很高的成长潜力?
l 你的项目为什么能成功?
l 你所预期的产品生命周期是什么?
l 是什么使你的公司和产品变得独特?
l 当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
l 你的竞争对手是谁?
l 和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?
l 和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争?
l 你的产品有哪些替代品?
l 据你估计,你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应?
l 如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
l 在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
l 你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
l 当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
l 你的顾客群体在统计上的特征是什么?
l 你认为公司发展的瓶颈在哪里?
l 你的供应商是谁?他们经营了多久了?
l 你公司劳动力供应来自何处?
l 可供投资人选择的退出方式是哪些?