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破不说破”,指的就是“隐性秩序”只可被默默使用,但千万不能说出来,一说就会惹祸上身。
“显性秩序”是幌子,是大家互相标榜的口号,你要是完全按照这套秩序行事,必定会一事无成,而且被大家嘲笑。
“隐性秩序”才是“本质”,你直接用就行了,要是非要把它说穿,就破坏了这两套秩序相辅相成的结构,肯定要受到惩罚。
因此,很多真话是不能说的,你只要说出来马上就有灾难,因为你破坏了整个社会的运转秩序。
要想推导事情的进展或者看透一个人,不能用“显性秩序”,必须要用“隐性秩序”。由于“隐性秩序”的维系都是靠“利益”,所以这套方法也叫“利益分析法”。
所谓“利益分析法”,就是每遇见一件事,要迅速切割成不同的利益方,用每个人的切身利益推导每个人的行为,千万不要被他们满口的仁义道德所迷惑。
切记:决定一个人的前途和命运的,表面上看是能力和机遇,其实是看他和谁形成了“利益共同体”,看他代表了谁的利益。我们平时所看到的那些风光人物,基本的都是利益团体操控的玩偶。
弄懂了这个道理之后,我们能瞬间想通之前很多想不通的事:
比如,很多人挂在嘴上说的全是“仁义道德”,张口就是要利他,但是内心盘算的一定是利益。因为一个人内心越缺少什么,就会越要展示什么。
比如,一定要小心那些嘴上说话很好听的人,这些人内心盘算也往往更深。千万不要轻易相信一个人嘴里说的话,你只能看一个人的实际行动。
比如,我们经常说这个人是嘴里一套心里一套,很虚伪。但是这种人往往在社会上混的开。
为什么做实事的人往往总是吃亏?
因为他们做事遵循了“显性秩序”,但“显性秩序”是只能说而不能做的。
为什么说实话的人往往到处碰壁?
因为他们把“隐性秩序”说了出来,但“隐性秩序”是只能做而不能说的。
正是有了两套秩序,所以很多东西我们明明都知道它是假的,但照样可以做到视而不见,把它假戏真做。
比如很多时候我们明知道自己在说空话,我们也知道对方在说假话,我们都知道彼此都在说套话,大家一起心知肚明、正儿八经的说客套话,这就是形成了一套约定俗成的秩序……
依赖任何人都是在自杀,你要多久才会发现,大树底下无大草,能为你遮风挡雨的,也同样也能让你不见天日。
识人不必探尽,探尽则多怨。
知人不必言尽,言尽则无友。
敬人不必卑尽,卑尽则少骨。
让人不必退尽,退尽则路艰。
这个世界分为三种人:有些人是在做事,有些人是在做人,有些人是在谋局。
所谓不谋全局者不足谋一域,谋全局的人,一般也都当了领导,这类人,一般都具有如下思维模式:
1、识人大于做事
做事固然重要,但是比做事儿更重要的,是识人。一定要看准,跟着谁干,和谁一起干,谁值得信任,谁信任自己,谁擅长钻营,谁擅长拍马,这就是识人,把身边的人都看透了,你才更能游刃有余,波澜不惊。
2、沟通大于实干
你仔细观察那些大领导,好像并没有干什么事儿,但是,很多事儿也都在无形中化解掉了,这就是沟通的力量。上级来督查,我们工作不达标怎么办?第一选择不是临时抱佛脚,而是沟通,争取上级理解及支持,让一个问题,不再成为问题。
3、平台大于天赋
说到个人成长,是每个人的梦想,但是在这个问题上,天赋只能排第二,第一永远是平台,在高一级的平台上,哪怕一个庸人也能当领导,在基层的平台上,你天赋超群,也抵不过没有编制的限制。
4、方向大于努力。
所谓是如果方向错了,越努力错的越远。
5、长度大于速度。
一时的成长快慢,说明不了任何问题,最终的胜利,都是看谁能笑到最后。
6、健康大于一切。
这也是最顶层的思维,哪怕一辈子没有什么大成就大财富,一个健康的身体永远是你人生的基础。
首先,你要清楚,你是想成为一个做事的人,还是一个谋局的人?
对于一个做局的人来说,万物皆为我所用,万物皆不为我所有。每一件东西比如:房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具,他们的目的不是彻底拥有他们,而是利用他们。
他们会通过更新、倒手、与赎回实现增值,然后推高自己的高度,从而可以运作更多资源。比如对电影来说,当你在看电影,别人却在赌票房。
我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感:
1、每一种东西都有明确的归属,一切物有所属;
2、每一种东西都有明确的价格,一起都明码标价;
3、每一种东西都可以进行兑换,可以随时随地交易;
未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。
“劳动”能不能赚钱?当然能。但是“劳动”创造的价值,大部分被做“交换”的人拿走了,所以劳动人民没有商人挣钱;
同样的逻辑,“交换”创造的价值,大部分被做“整合”的拿走了,所以做实业没有做金融的挣钱。
这就是做事和谋局的区别,维度不同,结果千差万别!
谋局的过程,就是通过对资源的配置和优化,使其发挥出增值效应,比如石墨和金刚石都是碳原子构成,但是由于结构不一样,价值却是天壤之别,重组和整合有时具备魔法一样的效果。
诸葛亮草船借箭,没有伤亡一兵一卒,一夜之间就从对手那里收到了无数支箭。造船过河就不如借船过河,记住你的目的是过河,千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。
未来是一个分工更加细化的社会,你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致,然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去,和你合作的人形成利益共同体,利益共享,风险共担。
你的格局越大,整合的人就越多,甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多,愿意为你付出的人就越多,虽然财散人聚,但是只要把人才聚到一切了,未来还怕没有钱赚吗?
对于一个谋局的人来说,要善于看天。什么是'天'?它是由三个东西构成的:
第一是趋势:趋势就是天道,是社会发展的必然。浩浩荡荡,顺势者昌逆势者亡。
第二是工具:互联网是工具,人工智能\/云计算\/5G\/大数据等等都是即将改变我们的工具。
第三是政策:在中国做企业如果不善于研读政策,就像农民种地不看天气一样。
政策就是中国企业的天,天一变,什么都变了。在中国做企业,一定要看天趋势,学会从政策中发掘红利。
赚钱的四个境界:
第一种是靠劳动,站着赚钱;
第二种是靠经营,坐着赚钱,
第三种是靠资本,躺着赚钱,
第四种是靠系统,睡着赚钱。
每一个系统都是一个局,那些拥有顶层权力和财富的人都是谋局的人,这个局布好了,系统就运转起来了,拥有一个赚钱系统,才是拥有财富的最高艺术。
所以大家要记住一个逻辑:
当别人都去淘金的时候,你要做的绝不是加入淘金大军,而是应该默默帮大家修建一座更快通往目的地的路,此山是我开,此树是我栽,要想从此过,留下买路财。
拥有金山银山,都不如选择一个会持续冒出钱的杯子。真正值得我们羡慕的是搭建系统后的收入,所谓“睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋”,乍看上去这有点像“不劳而获”,实际上这需要的是长时间的搭建酝酿,是一种积累之后的爆发,是量变到质变的过程。
钱不是“挣”来的,而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱,赚钱是一时的,值钱才是一世的,做事只能赚钱,做局才能值钱。
越埋头做事的人越穷,认知越高、格局越大的人越富有。劳心者治人,劳力者治于人。
企业要想做大做强,老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段,老板就要匹配相应的认知,百万元的企业就需要有百万元的认知水平;千万元的企业就需要有千万元的认知水平;亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。
在现实生活中,到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢?我认为挣大钱容易,挣小钱反而难,关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知:
首先,老板的格局跟重要,什么是大格局?
就是更高的维度考虑事情,更高的立意思考事情,当一个人雄心万丈,立志为社会谋福利,为人类开辟新道路的时候,必然事情会越做越大,直到事业匹配自己的雄心为止。
其次,老板的认知也很重要,财富的本质就是认知变现,亏钱的本质就是认知有缺陷。
你永远赚不到超出认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚来的钱,往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于:当你的财富和认知不匹配的时候,社会有种方法收割你。
谨记:老板只需做战略层面的事,就是时刻都在谋局,而千万不能陷入具体的事情当中。
做老板谋局最重要的,必须懂得如何识人和用人,也就是对人的布局。
其实,真正的老板只需干两件事:
第一件事:找人
刘邦说:论运筹帷幄,我不如张良;论带兵攻城,我不如韩信;论治理国家,我不如萧何,他们三人才是真正的人才,能力都比我强,我能用他们三人,所以才取的天下。
同样的逻辑,刘备手下有五虎上将(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠),有诸葛亮,这些人都比刘备厉害,刘备虽然只知道哭哭啼啼,但是用了这些人,照样成就了霸业。
唯有能识人善用的才是老板,是王者。做老板一定要善于笼络人才,老板一定要用愿景\/价值观\/人格魅力等去吸引各种人才。
善不善于识人、发掘人,是衡量一个老板能力的最重要的标准之一,芸芸众生,各有不同,老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个,然后要让这个人为我所用。
老板千万不能无所不能,弄得自己样样都能干,干的都比员好号,甚至让员工跟自己学习,凡事都能给员工做榜样。相反,老是要一定要装很“无能”,就像刘备那样,拼命的给员工加油,鼓励他们干的很好。
老板要做的是一个精神领袖,就是在精神上能让大家拧成一股绳,上下同欲者胜,怎么才能做到上下同心?这才是老板需要下功夫的,而不是整天陷入到具体的事物中。
第二件事:用人
找人之后就是用人,老板该如何用人呢?
其实只要记住这句话:用师者王,用友者霸,用徒者亡。
如果用比自己更厉害的人,就能成为王。
如果用和自己差不多的人,就能成为霸主。
如果用不如自己的人,就会灭亡。
能找到比自己厉害的人,需要一种大格局和大胸怀,以及人格魅力,否则别人为什么会跟你混?
能不能找到自己的“师”和“友”,并且以师道、友道,尊重地对待他们,并且竭力的放低自己的姿态,让他们发挥所长,是做老板的关键。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局;洞察人性冷暖,解析大众行为,这一路走来,如果做到游刃有余、可收可发,便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克,生来病死,一切在你心里来去自如。
谋局,一时的成败都不是最重要的,重要的是我们在这个过程中的认知、境界、格局有没有获得提升,只要打开了认知、境界和格局,成功是早晚的,也是必然的。
最终我们会发现,人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中。
此时的你:人弃我取,人取我予。大我无我,众生之所求,正是你所舍。
正所谓,谋大局者,谋天下。
好了暂时就到这里,希望对迷途的人有帮助……
破不说破”,指的就是“隐性秩序”只可被默默使用,但千万不能说出来,一说就会惹祸上身。
“显性秩序”是幌子,是大家互相标榜的口号,你要是完全按照这套秩序行事,必定会一事无成,而且被大家嘲笑。
“隐性秩序”才是“本质”,你直接用就行了,要是非要把它说穿,就破坏了这两套秩序相辅相成的结构,肯定要受到惩罚。
因此,很多真话是不能说的,你只要说出来马上就有灾难,因为你破坏了整个社会的运转秩序。
要想推导事情的进展或者看透一个人,不能用“显性秩序”,必须要用“隐性秩序”。由于“隐性秩序”的维系都是靠“利益”,所以这套方法也叫“利益分析法”。
所谓“利益分析法”,就是每遇见一件事,要迅速切割成不同的利益方,用每个人的切身利益推导每个人的行为,千万不要被他们满口的仁义道德所迷惑。
切记:决定一个人的前途和命运的,表面上看是能力和机遇,其实是看他和谁形成了“利益共同体”,看他代表了谁的利益。我们平时所看到的那些风光人物,基本的都是利益团体操控的玩偶。
弄懂了这个道理之后,我们能瞬间想通之前很多想不通的事:
比如,很多人挂在嘴上说的全是“仁义道德”,张口就是要利他,但是内心盘算的一定是利益。因为一个人内心越缺少什么,就会越要展示什么。
比如,一定要小心那些嘴上说话很好听的人,这些人内心盘算也往往更深。千万不要轻易相信一个人嘴里说的话,你只能看一个人的实际行动。
比如,我们经常说这个人是嘴里一套心里一套,很虚伪。但是这种人往往在社会上混的开。
为什么做实事的人往往总是吃亏?
因为他们做事遵循了“显性秩序”,但“显性秩序”是只能说而不能做的。
为什么说实话的人往往到处碰壁?
因为他们把“隐性秩序”说了出来,但“隐性秩序”是只能做而不能说的。
正是有了两套秩序,所以很多东西我们明明都知道它是假的,但照样可以做到视而不见,把它假戏真做。
比如很多时候我们明知道自己在说空话,我们也知道对方在说假话,我们都知道彼此都在说套话,大家一起心知肚明、正儿八经的说客套话,这就是形成了一套约定俗成的秩序……
依赖任何人都是在自杀,你要多久才会发现,大树底下无大草,能为你遮风挡雨的,也同样也能让你不见天日。
识人不必探尽,探尽则多怨。
知人不必言尽,言尽则无友。
敬人不必卑尽,卑尽则少骨。
让人不必退尽,退尽则路艰。
这个世界分为三种人:有些人是在做事,有些人是在做人,有些人是在谋局。
所谓不谋全局者不足谋一域,谋全局的人,一般也都当了领导,这类人,一般都具有如下思维模式:
1、识人大于做事
做事固然重要,但是比做事儿更重要的,是识人。一定要看准,跟着谁干,和谁一起干,谁值得信任,谁信任自己,谁擅长钻营,谁擅长拍马,这就是识人,把身边的人都看透了,你才更能游刃有余,波澜不惊。
2、沟通大于实干
你仔细观察那些大领导,好像并没有干什么事儿,但是,很多事儿也都在无形中化解掉了,这就是沟通的力量。上级来督查,我们工作不达标怎么办?第一选择不是临时抱佛脚,而是沟通,争取上级理解及支持,让一个问题,不再成为问题。
3、平台大于天赋
说到个人成长,是每个人的梦想,但是在这个问题上,天赋只能排第二,第一永远是平台,在高一级的平台上,哪怕一个庸人也能当领导,在基层的平台上,你天赋超群,也抵不过没有编制的限制。
4、方向大于努力。
所谓是如果方向错了,越努力错的越远。
5、长度大于速度。
一时的成长快慢,说明不了任何问题,最终的胜利,都是看谁能笑到最后。
6、健康大于一切。
这也是最顶层的思维,哪怕一辈子没有什么大成就大财富,一个健康的身体永远是你人生的基础。
首先,你要清楚,你是想成为一个做事的人,还是一个谋局的人?
对于一个做局的人来说,万物皆为我所用,万物皆不为我所有。每一件东西比如:房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具,他们的目的不是彻底拥有他们,而是利用他们。
他们会通过更新、倒手、与赎回实现增值,然后推高自己的高度,从而可以运作更多资源。比如对电影来说,当你在看电影,别人却在赌票房。
我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感:
1、每一种东西都有明确的归属,一切物有所属;
2、每一种东西都有明确的价格,一起都明码标价;
3、每一种东西都可以进行兑换,可以随时随地交易;
未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。
“劳动”能不能赚钱?当然能。但是“劳动”创造的价值,大部分被做“交换”的人拿走了,所以劳动人民没有商人挣钱;
同样的逻辑,“交换”创造的价值,大部分被做“整合”的拿走了,所以做实业没有做金融的挣钱。
这就是做事和谋局的区别,维度不同,结果千差万别!
谋局的过程,就是通过对资源的配置和优化,使其发挥出增值效应,比如石墨和金刚石都是碳原子构成,但是由于结构不一样,价值却是天壤之别,重组和整合有时具备魔法一样的效果。
诸葛亮草船借箭,没有伤亡一兵一卒,一夜之间就从对手那里收到了无数支箭。造船过河就不如借船过河,记住你的目的是过河,千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。
未来是一个分工更加细化的社会,你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致,然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去,和你合作的人形成利益共同体,利益共享,风险共担。
你的格局越大,整合的人就越多,甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多,愿意为你付出的人就越多,虽然财散人聚,但是只要把人才聚到一切了,未来还怕没有钱赚吗?
对于一个谋局的人来说,要善于看天。什么是'天'?它是由三个东西构成的:
第一是趋势:趋势就是天道,是社会发展的必然。浩浩荡荡,顺势者昌逆势者亡。
第二是工具:互联网是工具,人工智能\/云计算\/5G\/大数据等等都是即将改变我们的工具。
第三是政策:在中国做企业如果不善于研读政策,就像农民种地不看天气一样。
政策就是中国企业的天,天一变,什么都变了。在中国做企业,一定要看天趋势,学会从政策中发掘红利。
赚钱的四个境界:
第一种是靠劳动,站着赚钱;
第二种是靠经营,坐着赚钱,
第三种是靠资本,躺着赚钱,
第四种是靠系统,睡着赚钱。
每一个系统都是一个局,那些拥有顶层权力和财富的人都是谋局的人,这个局布好了,系统就运转起来了,拥有一个赚钱系统,才是拥有财富的最高艺术。
所以大家要记住一个逻辑:
当别人都去淘金的时候,你要做的绝不是加入淘金大军,而是应该默默帮大家修建一座更快通往目的地的路,此山是我开,此树是我栽,要想从此过,留下买路财。
拥有金山银山,都不如选择一个会持续冒出钱的杯子。真正值得我们羡慕的是搭建系统后的收入,所谓“睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋”,乍看上去这有点像“不劳而获”,实际上这需要的是长时间的搭建酝酿,是一种积累之后的爆发,是量变到质变的过程。
钱不是“挣”来的,而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱,赚钱是一时的,值钱才是一世的,做事只能赚钱,做局才能值钱。
越埋头做事的人越穷,认知越高、格局越大的人越富有。劳心者治人,劳力者治于人。
企业要想做大做强,老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段,老板就要匹配相应的认知,百万元的企业就需要有百万元的认知水平;千万元的企业就需要有千万元的认知水平;亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。
在现实生活中,到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢?我认为挣大钱容易,挣小钱反而难,关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知:
首先,老板的格局跟重要,什么是大格局?
就是更高的维度考虑事情,更高的立意思考事情,当一个人雄心万丈,立志为社会谋福利,为人类开辟新道路的时候,必然事情会越做越大,直到事业匹配自己的雄心为止。
其次,老板的认知也很重要,财富的本质就是认知变现,亏钱的本质就是认知有缺陷。
你永远赚不到超出认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚来的钱,往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于:当你的财富和认知不匹配的时候,社会有种方法收割你。
谨记:老板只需做战略层面的事,就是时刻都在谋局,而千万不能陷入具体的事情当中。
做老板谋局最重要的,必须懂得如何识人和用人,也就是对人的布局。
其实,真正的老板只需干两件事:
第一件事:找人
刘邦说:论运筹帷幄,我不如张良;论带兵攻城,我不如韩信;论治理国家,我不如萧何,他们三人才是真正的人才,能力都比我强,我能用他们三人,所以才取的天下。
同样的逻辑,刘备手下有五虎上将(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠),有诸葛亮,这些人都比刘备厉害,刘备虽然只知道哭哭啼啼,但是用了这些人,照样成就了霸业。
唯有能识人善用的才是老板,是王者。做老板一定要善于笼络人才,老板一定要用愿景\/价值观\/人格魅力等去吸引各种人才。
善不善于识人、发掘人,是衡量一个老板能力的最重要的标准之一,芸芸众生,各有不同,老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个,然后要让这个人为我所用。
老板千万不能无所不能,弄得自己样样都能干,干的都比员好号,甚至让员工跟自己学习,凡事都能给员工做榜样。相反,老是要一定要装很“无能”,就像刘备那样,拼命的给员工加油,鼓励他们干的很好。
老板要做的是一个精神领袖,就是在精神上能让大家拧成一股绳,上下同欲者胜,怎么才能做到上下同心?这才是老板需要下功夫的,而不是整天陷入到具体的事物中。
第二件事:用人
找人之后就是用人,老板该如何用人呢?
其实只要记住这句话:用师者王,用友者霸,用徒者亡。
如果用比自己更厉害的人,就能成为王。
如果用和自己差不多的人,就能成为霸主。
如果用不如自己的人,就会灭亡。
能找到比自己厉害的人,需要一种大格局和大胸怀,以及人格魅力,否则别人为什么会跟你混?
能不能找到自己的“师”和“友”,并且以师道、友道,尊重地对待他们,并且竭力的放低自己的姿态,让他们发挥所长,是做老板的关键。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局;洞察人性冷暖,解析大众行为,这一路走来,如果做到游刃有余、可收可发,便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克,生来病死,一切在你心里来去自如。
谋局,一时的成败都不是最重要的,重要的是我们在这个过程中的认知、境界、格局有没有获得提升,只要打开了认知、境界和格局,成功是早晚的,也是必然的。
最终我们会发现,人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中。
此时的你:人弃我取,人取我予。大我无我,众生之所求,正是你所舍。
正所谓,谋大局者,谋天下。
好了暂时就到这里,希望对迷途的人有帮助……