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左再出生于1990年1月1日凌晨零点十六分，她其实是挺会选时间从娘胎里面出来的，就十几分钟的差别，从八零后成功转型为九零后，对于女孩子来说，这差别还算是有点大的。
左再之所以叫左再，除了因为她爸爸姓左，关键她还有一个哥哥叫左一，一而再，取名取的就是这么简单粗暴。
左再爱钱，就好像是与生俱来的。
四岁的时候，左再开始认得几个汉字，前两个字，是自己的名字，左和再，第三个和大家都差不多，就是一字，然后还有一些日月水火土之类的字。
认得这几个汉字之后她去了父亲左建设的一暖蜡烛公司。
1994年，她爸爸的蜡烛公司已经经营了五年了，说是公司，其实也就是个村办企业改制过来的小工厂。
左再到了公司门口就狂哭不止，连门都不愿意进，哭了足足半个小时。
等好不容易哄好不哭了，爹妈就问：“你刚刚怎么了？”
四岁的左再无限委屈地表示：“公司的名字怎么可以叫'一日'（暖字不认识，她就念日）”。
“公司不叫一日，叫一暖，这个字念暖。”左建设是个女儿奴，被女儿闹腾了半天，也没有生气。
左建设不解释还好，一解释，左再就又哭的上气不接下气了。一边哭还一边说：
“公司只有哥哥的名字一，没有我的名字再，以后公司就和我没关系，我以后就没有钱，没有钱就是穷孩子，没有好吃的，没有好喝的，没有漂亮衣服，没有……”
左再说到这里再度泣不成声。
才四岁的娃儿，一双水汪汪的大眼睛，里面装满了委屈，就仿佛是无尽的大海。
左建设和他的老婆此时已经是哭笑不得，见过四岁的抗议父母重男轻女的，没见过四岁的小孩这么爱钱还这么多大道理的。
其实左再这根本就是在无理取闹，因为一暖蜡烛公司是89年成立的，而左再90年才出生。
哥哥左一1980年出生，大了左再整整十岁。
左再的父母真的是太想要一个女儿了，才会在儿子十岁之后又生了一个。说起来，九十年代，计划生育管的严，为了要左再，家里还被罚了一大笔钱。
左建设觉得他的女儿可能就是一时胡闹，很快就不那么爱钱了。但他很快发现他错了。
一年之后，1995年，夫妻俩发现五岁的左再已经存下了足足两千块钱，这些钱除了左再这几年收到的压岁钱，还有很多是她一块一块赚的，帮妈妈拖地是一块钱，倒垃圾也是一块钱，就这么积少成多。
妈妈向敏觉得一个小孩子拿这么多钱不好，就和左再进行了好多轮“艰苦卓绝”的谈判，让左再上交“零花钱”，均以失败告终。
在妈妈的不懈努力和丢了就什么都没有了的提醒下，左再同意妈妈用她的名字把钱存进家附近的银行。左再每天抱着她的两千块存折睡觉，睡醒就往银行的方向银行看两眼，心里美的不要不要的。
大概过了两个月，左建设夫妇都去了公司。出门前，向敏给了左再十块钱，让左再自己乖乖在家待着，中午等哥哥放学一起去隔壁小摊吃面。
这事儿左再她妈经常干，她发现只要给女儿钱，女儿做任何事情都相当听话。
可是这一天左建设夫妇到公司没多久，就接到女儿打来的电话，哭的惊天地泣鬼神的。边哭边讲也说不清楚，左建设夫妇火速往家赶，奶声奶气的左再还没哭停顿。
“那个……那个……存钱……银……银行，烧……烧起来了，钱……钱没了……”。边哭边说，还一边把夫妻俩家门外拉。
得，又是这个哭法，又是为了钱，左建设真是拿他的女儿没有办法。
“存折还在不在？”左建设问他的宝贝女儿。
“在的！”左再点头如蒜。
“银行烧不掉，存折还在，钱就在的”。左建设安慰道。
“真的吗？”
“真的。”
“真的吗？”
“真的！”
……
左再大概又问了十几二十遍，左建设就和她说，要是真的没有了，他就再给她两千块，这才堵上了左再的嘴，止住了左再的哭。
左再如此爱钱，向敏在她上小学的时候，就找到了教育左再的绝佳方案。考一百分给二十块，九十九分十块，九十八分九块，以此类推，少于九十五分不给钱，要是九十分都没有，那就要罚钱。
这种简单粗暴的教育方法，对左再极其有效，她考试不是九十九就是一百分，每次考九十九她都捶胸顿足好半天，少赚十块对于她来说简直就是莫大的伤害。
向敏的金钱教育法，成功地让左再成为全年级学习最好的小孩，而且学习积极主动，自制力极好，压根不需要她妈操心。
左再小时候只热衷赚钱，完全不喜欢花钱，她就喜欢看着自己存折里的钱越来越多。
2001年，左再十一岁的时候，左建设的一暖蜡烛公司已经经营了12年，是个非常像样的公司了，一年赚个三五百万是没有问题的。就卖个蜡烛，在2001那个年代，一年赚三五百万听起来可能有点像是扯谈。
上个世纪九十年代国有企业改制，很多人因此发家致富。左再的父亲左建设也是改制的实践者，但是并没有因此发家致富。
因为左建设原本就只是一家村集体所有制的蜡烛供销社的二把手，这个供销社生产的蜡烛几乎也没有什么人买，唯一的资产就是两间破厂房。
供销社只能生产红白两种颜色的小蜡烛，村里人有红白喜事的时候就来拿几根走，因为原本就是集体所有制，村民拿蜡烛的时候也根本就不给钱。
1989年，左再出生前的一年，供销社除了两间危旧厂房什么也没有，年年亏损，破厂房已经成了危房，根本没人还在努力找销路。
当时股份制改革，村里想要拿到两万块找人接手供销社。
这个一没资产，二不赚钱的烫手山芋，谁接谁倒霉，蜡烛供销社的一把手和其他有关人士都躲得天远地远的。
八十年代，万元户还算是一个很厉害的称谓，两万元在村里绝对算是巨款。
村里的领导一致想到了几年前，为了养家糊口跑去做建设的二把手左建设。
村子小，大家都知道左建设这几年赚到了钱，正要花三万块去城里买房... -->>
左再出生于1990年1月1日凌晨零点十六分，她其实是挺会选时间从娘胎里面出来的，就十几分钟的差别，从八零后成功转型为九零后，对于女孩子来说，这差别还算是有点大的。
左再之所以叫左再，除了因为她爸爸姓左，关键她还有一个哥哥叫左一，一而再，取名取的就是这么简单粗暴。
左再爱钱，就好像是与生俱来的。
四岁的时候，左再开始认得几个汉字，前两个字，是自己的名字，左和再，第三个和大家都差不多，就是一字，然后还有一些日月水火土之类的字。
认得这几个汉字之后她去了父亲左建设的一暖蜡烛公司。
1994年，她爸爸的蜡烛公司已经经营了五年了，说是公司，其实也就是个村办企业改制过来的小工厂。
左再到了公司门口就狂哭不止，连门都不愿意进，哭了足足半个小时。
等好不容易哄好不哭了，爹妈就问：“你刚刚怎么了？”
四岁的左再无限委屈地表示：“公司的名字怎么可以叫'一日'（暖字不认识，她就念日）”。
“公司不叫一日，叫一暖，这个字念暖。”左建设是个女儿奴，被女儿闹腾了半天，也没有生气。
左建设不解释还好，一解释，左再就又哭的上气不接下气了。一边哭还一边说：
“公司只有哥哥的名字一，没有我的名字再，以后公司就和我没关系，我以后就没有钱，没有钱就是穷孩子，没有好吃的，没有好喝的，没有漂亮衣服，没有……”
左再说到这里再度泣不成声。
才四岁的娃儿，一双水汪汪的大眼睛，里面装满了委屈，就仿佛是无尽的大海。
左建设和他的老婆此时已经是哭笑不得，见过四岁的抗议父母重男轻女的，没见过四岁的小孩这么爱钱还这么多大道理的。
其实左再这根本就是在无理取闹，因为一暖蜡烛公司是89年成立的，而左再90年才出生。
哥哥左一1980年出生，大了左再整整十岁。
左再的父母真的是太想要一个女儿了，才会在儿子十岁之后又生了一个。说起来，九十年代，计划生育管的严，为了要左再，家里还被罚了一大笔钱。
左建设觉得他的女儿可能就是一时胡闹，很快就不那么爱钱了。但他很快发现他错了。
一年之后，1995年，夫妻俩发现五岁的左再已经存下了足足两千块钱，这些钱除了左再这几年收到的压岁钱，还有很多是她一块一块赚的，帮妈妈拖地是一块钱，倒垃圾也是一块钱，就这么积少成多。
妈妈向敏觉得一个小孩子拿这么多钱不好，就和左再进行了好多轮“艰苦卓绝”的谈判，让左再上交“零花钱”，均以失败告终。
在妈妈的不懈努力和丢了就什么都没有了的提醒下，左再同意妈妈用她的名字把钱存进家附近的银行。左再每天抱着她的两千块存折睡觉，睡醒就往银行的方向银行看两眼，心里美的不要不要的。
大概过了两个月，左建设夫妇都去了公司。出门前，向敏给了左再十块钱，让左再自己乖乖在家待着，中午等哥哥放学一起去隔壁小摊吃面。
这事儿左再她妈经常干，她发现只要给女儿钱，女儿做任何事情都相当听话。
可是这一天左建设夫妇到公司没多久，就接到女儿打来的电话，哭的惊天地泣鬼神的。边哭边讲也说不清楚，左建设夫妇火速往家赶，奶声奶气的左再还没哭停顿。
“那个……那个……存钱……银……银行，烧……烧起来了，钱……钱没了……”。边哭边说，还一边把夫妻俩家门外拉。
得，又是这个哭法，又是为了钱，左建设真是拿他的女儿没有办法。
“存折还在不在？”左建设问他的宝贝女儿。
“在的！”左再点头如蒜。
“银行烧不掉，存折还在，钱就在的”。左建设安慰道。
“真的吗？”
“真的。”
“真的吗？”
“真的！”
……
左再大概又问了十几二十遍，左建设就和她说，要是真的没有了，他就再给她两千块，这才堵上了左再的嘴，止住了左再的哭。
左再如此爱钱，向敏在她上小学的时候，就找到了教育左再的绝佳方案。考一百分给二十块，九十九分十块，九十八分九块，以此类推，少于九十五分不给钱，要是九十分都没有，那就要罚钱。
这种简单粗暴的教育方法，对左再极其有效，她考试不是九十九就是一百分，每次考九十九她都捶胸顿足好半天，少赚十块对于她来说简直就是莫大的伤害。
向敏的金钱教育法，成功地让左再成为全年级学习最好的小孩，而且学习积极主动，自制力极好，压根不需要她妈操心。
左再小时候只热衷赚钱，完全不喜欢花钱，她就喜欢看着自己存折里的钱越来越多。
2001年，左再十一岁的时候，左建设的一暖蜡烛公司已经经营了12年，是个非常像样的公司了，一年赚个三五百万是没有问题的。就卖个蜡烛，在2001那个年代，一年赚三五百万听起来可能有点像是扯谈。
上个世纪九十年代国有企业改制，很多人因此发家致富。左再的父亲左建设也是改制的实践者，但是并没有因此发家致富。
因为左建设原本就只是一家村集体所有制的蜡烛供销社的二把手，这个供销社生产的蜡烛几乎也没有什么人买，唯一的资产就是两间破厂房。
供销社只能生产红白两种颜色的小蜡烛，村里人有红白喜事的时候就来拿几根走，因为原本就是集体所有制，村民拿蜡烛的时候也根本就不给钱。
1989年，左再出生前的一年，供销社除了两间危旧厂房什么也没有，年年亏损，破厂房已经成了危房，根本没人还在努力找销路。
当时股份制改革，村里想要拿到两万块找人接手供销社。
这个一没资产，二不赚钱的烫手山芋，谁接谁倒霉，蜡烛供销社的一把手和其他有关人士都躲得天远地远的。
八十年代，万元户还算是一个很厉害的称谓，两万元在村里绝对算是巨款。
村里的领导一致想到了几年前，为了养家糊口跑去做建设的二把手左建设。
村子小，大家都知道左建设这几年赚到了钱，正要花三万块去城里买房... -->>
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