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    一秒记住【69中文网www.69zw.com】,为您提供精彩小说阅读。    汤伟文总师看着沈欢道:“我想请教一下沈欢同志,假如说我们的轰六飞机或者是运八飞机,如果采用脉动式生产技术,那么应该如何进行区位划分呢?”

    沈欢沉吟道:“汤总师,对于这个我也只能设想一下,我想大致可以划分为五个工作区,一个机位就是一个工作区。比如一号工作区就是预装配区,用于主要的大部件存放;二号工作区域,可以做包括前机身,中后机身,以及左右机翼和尾段的几大部件总装配;三号区域呢,可以安装起落架发动机这些附属部件,以及地板、管路和液压系统的最后安装工作;而四号工作区,可以完成机体内部的一些安装工作,以及辅助动力的安装;五号工作区就主要是进行各种测试工作。对于飞机制造我不是太懂,这只是我一点不太成熟的想法!”

    听了沈欢这么一讲,几位总师脸上都露出了惊喜和神色,汤伟文总师更是激动地道:“太好了,我也是这么想的!我想我们可以根据每一种机型的不同,将总装生产线的节拍划分以后,进行全面的工艺流程梳理,使总装工艺流程更加合理,这样就达到了脉动式生产线的基本要求了。”

    章洪总师也附和道:“不错不错,我想咱们首先要分析总装配过程中,各零部件的装配顺序,然后进行装配路径,顺序的优化,将单一串行作业变为平行交叉作业,按照节拍拉动飞机装配进度,这应该就是脉动式生产线的核心思想了吧?”

    沈欢点了点头道:“是的,几位总师看来跟我想的也是一样。咱们的脉动式生产线,在开工前就要将零组件等材料配送到工作现场,开工时工人根据生产需要到现场货架领取,这样就可以减少一些时间浪费。因此脉动式生产管理团队,就需要以精益制造思想为指导思想的核心,针对脉动式生产线的运行情况,落实责任机制和调整改进机制,这样才能真正的实现脉动式生产。”

    阳韦总师正色道:“所以,刚才你介绍情况的时候讲的,现场必须要实现可视化管理,我认为这一点非常重要。我想如果工作现场各个站位都配置了可视化的电子显示平台,这样管理团队就能对各个站位的工序完成情况进行实时的临控,掌握各站位的工作计划安排,以及质量信息等等。因此在信息化、数字化设备的配置方面,的确是一个重点,也是一个难点!”

    小会议室非常的热闹,大家都畅所欲言,共同探讨脉动式生产线,无论是船舶制造还是飞机制造,两者其实是相通的。

    ……

    两天后,沈欢受汤伟文总师邀请前往西飞参观访问,当然与他同往的还有两个人,一个是江南常兴造船集团总工程师技术研发中心主任符建设,还有一个人便是沈欢的女朋友林妙语了。

    这一次前往西飞进行交流,可以说又开启了航空口和造船口两个行业的合作新篇章!这也是沈欢没有想到的,汤伟文总师看起来很急迫的想建成世界上第一条飞机脉动式生... -->>

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