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二四中文网 www.24zw.net,懂激励:不会带团队,你就只能干到死!无错无删减全文免费阅读!

服最终目标。

    最完美的目标应该是那种具有一定的挑战性,但稍加努力就可能达到的。过于简单的目标没有意义,唾手可得起不到任何激励作用。而过于困难的目标则可能带来挫败感,令人丧失信心。

    (3)目标应根据实际情况进行灵活掌控目标应该是灵活的,设定目标之初,由于缺少对实际情况的掌握,我们很容易会将目标定得过高或过低,而在付诸行动之后,如果发现目标设定存在不合理性,应该立即改正、变通,没必要死守目标,吊死在一棵树上。

    我们应该有这样一种观念:目标的设定是为了激励我们成为更好的人,让我们在成功的道路上越走越远,目标是为激励我们,成就我们而服务的。因此,当发现目标不合理或有所偏离时,不必惊慌失措,也不必死守到底,只要进行适当修正即可。

    2. 从多层次、多方面设定目标

    在设定目标时,为了清晰明确,我们应该从多层次、多方面进行设定。一般来说,目标可以分为以下几个类别:(1)社会目标

    所谓“社会目标”,指的就是在社会上需要达到的具体标准,比如在多长时间内获得学位,或者在多长时间内成功升职等等。

    (2)经济目标

    金钱是人在这个社会上赖以生存的基础,没有金钱的支持,理想只能是空中楼阁。因此,为自己设定经济目标很有必要。

    (3)文化修养目标

    知识改变命运,文化修养不仅能为你带来内在灵魂的升华与蜕变,也能让你对这个世界有更深的认识,从而更好地帮助你实现其他目标。

    (4)家庭目标

    家庭可以说是对于一个人来说最重要同时也是最容易被忽略的东西。为了日后的幸福,在设定目标时,一定不要忘记,留给你的家庭计划一席之地。

    (5)健康目标

    身体是革命的本钱,无论你想做什么,想达成什么目标,没有健康的身体作为支撑,一切都只能是空谈。

    3. 个人目标与团队目标之间的统一个人的能力始终是有限的,无论在生活中,还是职场中,人只有组成一支团队,才可能获得长久的生存发展,也才可能有力量去实现自己的人生目标与人生价值。而要组成长久稳定的团队,就必须要考虑到一个关键性的问题,即个人目标与团队目标之间是否能和谐统一。

    一般说来,人与人之所以能产生协同合作的意愿,组成团队,前提是拥有共同的目标。因此,在组成团队之初,个人与团队之间的目标必然是和谐统一的。但随着团队合作的发展,无论个人还是团队,必然都会产生一些新的认识和想法,这些新的认识和想法很可能导致目标发生改变。

    当然,即使团队目标与个人目标之间出现了偏差,也并不意味着不可调和。只要个人目标不会对团队目标的实现构成妨碍和危险,那么在进行合理的沟通之后,依然能保证团队合作继续进行。

    无论团队目标与个人目标最终是否能达成统一,在团队合作之中,都要保证信息沟通的顺畅,只有保证信息沟通,才可能将团队成员协调

    起来,为实现目标而共同努力。

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