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二四中文网 www.24zw.net,李嘉诚:我一生的理念无错无删减全文免费阅读!

    ● 李嘉诚案例

    美国著名的成功学家拿破仑?希尔曾说过:“你过去或现在的情况并不重要。你将来想获得什么成就才最重要。有了目标,内心的力量才能找到方向。”的确,当一个人树立了远大目标,他才会有压力和动力,才会去一步一个脚印地实现这些目标。始终心怀远大目标,是对自己的一种推动力,能长时间地调动你的激情,让你为实现目标而不懈努力。

    李嘉诚在刚开始创业的时候,可以说是一穷二白,无论是资金还是人脉,都无法和同行们竞争,但是他却能始终坚持向着既定目标进发,永不放弃,最终带领着公司在磨炼中逐渐成长起来。

    1971年6月,李嘉诚宣布成立长江地产有限公司,集中大部分资金发展房地产业。在做出决定的那次会议上,李嘉诚踌躇满志地提出:要以老牌英资企业置地公司为奋斗目标,不仅要学习置地的成功经验,还要力争超过置地。

    香港置地土地有限公司是香港同行业的领头军,在全球的排名也不出前三。它不仅仅经营地产,还涉及酒店餐饮、食品销售,市场已经波及亚太14个国家和地区。与之形成对比的是,当时长江地产仅仅拥有35万平方英尺的地盘物业,所以,很多人认为长江地产想超过置地公司简直是太不自量力了。事实上,李嘉诚并非做白日梦,他有着远大的目标和长远的眼光,敢声称赶超置地公司,自有他的理由和底气。

    其实,李嘉诚自将目光投向地产业时就逐渐摸透了置地的底细,对于置地的成功经验和有待提高的地方了如指掌。李嘉诚认为:“置地的基地在中区,中区的物业已发展到极限,不是寸金难得寸土,而是寸土尺金。长江的资金储备不足,自然还不敢到中区去拓展,但我们可以去发展前景大、地价处于较低水平的市区边缘和新兴的市镇。待资金雄厚了,再与置地正面交锋。”

    李嘉诚并没有因为外界的质疑而改变目标。他曾说过:“世界上任何一家大型公司,都是由小到大,从弱到强。赫赫有名的渣打爵士由英国初来香港,只是一个默默无闻的贫寒之士。他靠勤勉、精明和机遇,发展成巨富,创九仓(九龙仓)、建置地、办港灯(香港电灯公司)。我们做任何事,都应有一番雄心大志,立下远大目标,才有压力和动力。”

    果不其然,长江地产在努力8年后就已经在楼宇面积上超过了置地,居于香港地产集团的第一位置。李嘉诚取胜的法宝就是规避了置地的不足,没有选择价格昂贵的土地,而是选择地广价廉的土地进行房屋建设。

    李嘉诚将置地作为自己超越的目标,不惧置地公司已经发展壮大、规模成熟。他下定决心一定会超越置地,就努力去实现这个目标。置地是上市公司,那就将长江也发展为股份公司,一步一步地追赶上去,然后超越。经过几年的发展,到1979年,从拥有的楼宇物业和地盘的面积来看,李嘉诚拥有1450万平方英尺,而置地公司拥有1300万平方英尺的面积。李嘉诚最终实现了超越置地公司这一目标,成为香港名副其实的地产大王。

    在一次会议上,李嘉诚问道:“你开车进加油站后最想做的事情是什么?”底下众人异口同声回答:“加油!”李嘉诚听了之后脸上露出失望的表情,众人又开始七嘴八舌地补充道:喝水、休息、吃东西、上厕所……李嘉诚告诉大家:“开车进加油站的人,最想做的应... -->>

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