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69中文网 24zw.net,重生野性时代无错无删减全文免费阅读!



    “怎么讲?”白彦松问。

    宋维扬笑道:“现在很多人称呼我为马博士,这个东西我不需要否认。当时我父亲入狱,家里欠了几百万债务,罐头厂一两百口人等着发工资,好多果农等着我结算货款。我一个高中生能怎么办呢?揣着点钱去特区闯荡呗,连通行证都没有,钻铁丝网狗洞进的特区。当时正值下海潮,特区的写字楼都满了,一张桌子就是一个公司。”

    “我跟几个下海开公司的老板一番交流,发现他们跟柳总刚下海时一样,啥都不懂。那我就开培训班教他们做生意,听一节课500块钱。这么高的学费,我敢收,他们也敢交!”

    柳总笑了笑:“你做那个私发会很有想法。”

    宋维扬说:“全称是‘中国私营企业发展促进协会’,帮助私营企业发展嘛。我空口白牙收费开课,鬼才会来听,先得显示自己的能力。弄个协会帮助几家饮料企业,既赚了钱,又帮了人,还能积累名气。当然,这玩意儿游走在法律边缘,电视机前的广大观众别学我。说得直白一点,学我的那些人都是骗子,他们可没有什么真本事。你以为我卖给企业的是奖杯?我还附赠给他们发展理念。买过我奖杯的企业,听过我讲课的老板,事后没一个后悔的,因为他们都学到了东西。”

    “说个有趣的事情。我去年在金牛商学院讲课的时候,就遇到一个老熟人。他当时是一家饮料厂的厂长,找我买过奖杯,我跟他讲经营策略的时候,举过一个做洗车场的例子。后来他领导的工厂改制,被私企给兼并了,他干脆跑去深城开洗车场。就按我随口瞎编的案例,照着我说的经营理念,现在已经成为了大型连锁汽车美容城的老板。深城最有名的‘鸿途汽车美容城’就是他开的,而且连锁店开到了北上广等大城市,身家已经过亿。此人可查,不是假的。他跟我见面时说:‘宋老师,当初你的一席话,让我终身受益,那些钱花得太值了!’”

    “做生意要靠脑子,不管是技工贸,还是贸工技,有商业头脑就能壮大。壮大到一定程度,也必须保持清醒头脑,根据市场环境和自身情况制定长远路线。不能贸然的技工贸,也不能贸工技一条路走到黑。”

    “神州科技刚刚成立的时候,也是走贸工技道路。我们啥技术都不会,就靠卖小灵通赚钱,先通过‘贸’来积累资金。接着又是提升工艺,压缩成本,靠‘工’继续壮大。当发展到不缺钱的时候,立即开始把‘技’放在首位,完成了从贸工技到技工贸的完美转型。”

    柳总笑笑不说话。

    宋维扬这番话意有所指啊,白彦松害怕两位嘉宾吵起来,立即转移话题:“柳总,在联想的发展史上,您有没有一些特别大的遗憾?”

    柳总说:“大的遗憾没有。我们提出了管理三要素,建班子,定战略,带队伍,对定战略有一套科学周密的方式,所以不会出现大的战略错误。只要走对了方向,自然不会出现大遗憾。具体的遗憾还是有的,就像刚才小宋提到的贸工技、技工贸问题。我跟倪先生出现分歧,这是企业管理者和技术负责人的矛盾,酿成了很大的社会影响,说起来也是一个遗憾。”

    宋维扬笑笑不说话。

    白彦松说:“神州和联想都已经启动海外战略,两位在品牌营销的国际化道路上,还会采取什么样的措施?”

    宋维扬说:“柳总先讲吧。”

    柳总说道:“从我们收购IBM的PC业务以后,我更知道品牌的威力是什么样的。同样的好东西,一个有牌子,一个没牌子,没牌子的卖不动,把没牌子的东西变成有牌子的东西要费很大力气。我们今后要做的品牌海外战略,就是把IBM积累的品牌影响力,逐渐转化成联想自身的品牌影响力。一个企业的品牌,跟国家的品牌有很大关系,今天中国的经济品牌在世界上还是很弱的地位,人家一听中国货就是抵挡代名词。这需要很多的中国企业,一起把中国品牌树立起来。联想只是其中之一,跟国内同志们一起努力,才能把中国的品牌形象做好。我们比较早的走出去,遇到的困难会多一点,付出的代价更大一点,这也是我们心甘情愿的事情。”

    白彦松道:“宋先生呢?”

    宋维扬说:“确实如柳总所言,中国品牌的形象更差一些。神州智能机,不管是2G还是3G版本,有很多地方都强于苹果,而且比苹果更先上市销售。但我们的销量,始终要比苹果差一些,无非就是吃了中国品牌的亏。但我觉得吧,只要技术上去了,创新上去了,默默耕耘,品牌影响力也会上去的。就拿现在来说,虽然美国人还是觉得中国货普遍很低端,但我们的智能手机亮点很多,足够抵消这种潜在的负面影响。”

    “在美国年轻消费者当中,已经形成了一股力量,他们已经变成神州手机的忠实用户,也就是所谓的‘神州粉’。他们以使用神州智能机而自豪,甚至在网路社区嘲笑苹果用户。嘲笑苹果3G版手机经常掉线,嘲笑苹果2G版手机信号不好,嘲笑苹果手机不能更换电池,嘲笑苹果手机不能使用谷歌地图,嘲笑苹果手机不能使用谷歌搜索引擎,嘲笑苹果手机屏幕太小看视频不爽。”

    “你技术到位了,创新到位了,质量过硬了,能人所不能,品牌影响力自然也就上来了!能人所不能,那你就牛逼,就能打响自己的品牌。主持人问神州未来的国际化品牌战略,就一句话:坚持科技创新!”

    柳总补充道:“联想也一直坚持科技创新。个人电脑产品方兴未艾,必须根据客户的需求,不断更新内容形式。电脑跟手机、跟宽带无线越来越近,研发上如果没有大投入,没有远见的话肯定不行。”

    白彦松又说:“两位如何评价自身的发展战略,在发展中又如何保持企业竞争力?”

    柳总笑道:“小宋先讲吧。”

    宋维扬说:“我们跟联想的多元化战略不同,神州只做电子产品,当然也投资一些高新领域。一个人的精力有限,一家企业的精力也有限,你如果选择太多,关键时刻必然难以抉择,导致企业的精力分散。我们就是要瞄准一个点往前冲,把这个点冲出一条道路,再把这条道路冲出一片天!神州刚开始只做小灵通,累积资金、技术和渠道,再通过这些资金、技术和渠道,开始做手机、做电脑、做U盘、做芯片、做主板、做电子教育产品。神州智能手机,应该算神州科技这些年默默耕耘的集大成者。”

    “小灵通是一个点,后来的各种产品算是走出一条道,而神州智能机已经打出一片天。这片天不是我吹出来的,一部神州智能机,一年之内就在全球催生了上千家软件公司,他们靠做手机APP软件为生。只要我们坚持做下去,这片天将越来越宽广,甚至改变整个世界,改变每个人的生活方式。”

    白彦松说:“柳总讲一讲吧。”

    柳总根本不接宋维扬的招,自顾自说:“联想控股是非相关多元化的投资关联,这个理念本身需要一个说明,我们是非常崇尚业务专一化的。当年我坚决不做房地产,不做其他方面的投资,今天为什么做了?我给大家解释解释,组织构架不一样是很重要的,一个公司卖电脑或者卖手机,每个部门的领导机构叫事业部。事业部的人受总公司给他的业务任命,但是总体财务、人事、战略是总公司掌管。这种事业部制,又卖电脑又卖房子,做电脑的技术员和卖房子的操盘手,文化激励有很差大别,总部也很难管理,这种事业部制是不行的。”

    “我们用的是子公司形式。做电脑的专做电脑,做投资的专做投资,做房地产的专做房地产,各家有自己的战略体系、财务体系,我只在总体监控而已。它们的成就是它们的,把人选对了,大方向选对了,那你们就去做吧。这样就从体制上保障了多元化发展,联想可以多条腿走路,并不会分散自身精力。联想旗下的多个子公司,可以从多个点出发,同时趟出多条道路,同时打出好几片天。”

    最后那一句话,算是对宋维扬的回应。

    从此时到节目录制完毕,宋维扬和柳总都在暗中较劲。一个脏字不吐,但全程互怼,节目播出后引起巨大反响。

    甚至有媒体把倪院士搬出来说事儿,声称中国商界再次上演“技工贸”与“贸工技”之争,宋维扬属于倪院士理念的衣钵传人。

    双方各自都有一批支持者,但绝大多数的年轻人,都站在宋维扬那一边。

    特别是宋维扬的那番话,简直让年轻人热血沸腾:瞄准一个点往前冲,冲出一条道,冲出一片天。这片天将越来越宽广,甚至改变整个世界,改变每个人的生活方式。

    年轻人嘛,就爱听这种言论,谁在年轻时不想改变世界呢?

    沈复兴特别会搞事儿,他基于这段话,直接把神州科技的品牌宣传语都改了:科技改变生活,创新引领未来。

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